Angel Postcoglou: Tottenham مدرب المدير الفني يضرب نقدًا لـ “Mr.forsight” في غير عادي | أخبار كرة القدم

انتقم Angel Postcoglou إلى انتقادات “السيد Lowsight” وشرح الشكوك حول قدرته على إدارة Tottenham Hotspur.

تم إطلاق سراح Postcoglou ، الذي قاد سبيرز في الدور ربع النهائي من دوري أوروبا يوم الخميس ، من خلال القتال مع استجابة غير عادية على الضغط الذي عانى منه خلال موسمه الثاني في النادي.

قبل مواجهة فولهام يوم الأحد في الدوري الإنجليزي الممتاز ، سأل Postcoglou كيف تعامل مع أسئلة حول مستقبله ، وإذا كان هناك سيطرة أكبر في توتنهام أكثر من وظائفه السابقة ، كان النادي يجلس في المركز الثالث عشر.

خلال مؤتمر صحفي استمر أكثر من 30 دقيقة ، قال: “نعم ، التحكم أكثر لأنه لا يوجد المزيد من الضوضاء ، لكن هذا لا يعني أنه يجب أن يؤثر عليك.

“قلت في عدة مناسبات أن هذا لا يهمني لأنني لا أعرف حقًا كيف ينظر الناس إلى هذا الدور بشكل خاص كشخص ، وأنهم يعتقدون أنني سأقلل غدًا إذا كانت هناك نتيجة سلبية. لا أعيش حياتي بهذه الطريقة. لا أتكلم بهذه الطريقة. لا أفكر بهذه الطريقة.

“أحب ما أفعله. أستيقظ كل يوم ، وأواجه التحدي ، ومعرفة أين توجد الاحتمالات وتستمر في التحرك.

“هناك الكثير من الضوضاء. أعتقد أن هناك دائمًا على كلا الجانبين. نحن أن الناس يقومون بطريقة ما بتحليل نقدي لما أقوم به. الآخرين ، تمامًا مثل قصة المدير تحت الضغط ، الناس متحمسون لذلك.

“بعض الناس يقدرون حقًا هذه العملية لسبب غريب ، وكلما حاولوا دفع الأفراد ، سواء أكانت أنا أو أي شخص آخر ، إلى هذا النوع من الموقف ، فإنه يولد لهم نوع الرضا الذي يرسمونه منه. لكن هذا لا يتسلل إلى عالمي.

“بغض النظر عما حدث الليلة الماضية (مقابل AZ Alkmaar) ، كنت سأعود دائمًا إلى المنزل وسألت أطفالي كيف ذهبت الحفل الموسيقي.

“جوجل اسمي وصدر عناوين الصحف”

عندما سئل عما إذا كان أكثر كثافة بسبب المكان الذي يأتي ، قال Postcoglou: “إذا قلت ذلك ، فسيشاهدني الناس بطريقة ما لعب بطاقة الضحية ولا أريد أن أفعل ذلك. لكن 100 ٪ هناك عنصر من هذا.

“اسمحوا لي أن أقدم لكم مثالاً. مهما كنت ، فأنت صحفي ، أنت سباك ، أنت ضابط شرطة ، أنت محام ، لقد كنت طبيباً ، لقد كنت تقوم بهذه الوظيفة لمدة 26 أو 27 عامًا.

“بغض النظر عن كل ما تفعله ، هل تعتقد أن هذا الشخص لديه فكرة جيدة عن هذا العمل؟ هل كنت قد شككت في معرفته بهذا العمل؟ هل تريد أن تسأل ما إذا كان كل قرار يتخذه أو خبرته من قبل؟

“إذا نجت لمدة 26 أو 27 عامًا ، فهذا يعني أنك لم تحشو مرات عديدة. أيا كان ما تفعله ، لأنه إذا كنت سباكًا ، فحيما ذهبت ، إذا كانت هناك تسرب ، فلن تحصل على وظيفة أخرى. إذا كنت طبيباً وموت الناس ، فأنت غير مرجح.

“إذا قمت بذلك لمدة 26 أو 27 عامًا ، فلديه فكرة جيدة عما يفعله. ولكن قد تقول إنه مجرد كسارة؟

“ولكن إذا كان هذا الشخص قد بدأ تقريبًا على أرضية مصنع هذه الصناعة ، مهما كانت الصناعة ، فقد تكون مديرًا تنفيذيًا أو أي شيء آخر ، وينتهي به الأمر في الموقف الذي تحدث فيه أعلى النسبة المئوية من مهنته ، ثم يجب أن تقول ، حسنًا ، يجب أن يكون هذا الرجل لديه شيء.

“أنا أتحدث عن المستوى ، أنا لا أتحدث عن الخبرة. ولكن بعد ذلك يمكنك القول ، حسنًا ، ولكنه خارج عمقه الآن. ولكن إذا كنت قد أخذت نادٍ احتل المركز الثامن في الصف الخامس من عامك الأول … لذلك عندما تضع كل شيء معًا وتسمع ، كما قلت ، فإنه لا يخرج من عمقه ، فهذا لا يعرف ما الذي لا تعمل.

“يمكن أن تنتقد أدائه ، لكنك لن تفعل ذلك. جوجل اسمي وتصدر عناوين الصحف. فقط قم بتجنبها على الحائط. وستقول ، لا أعتقد أنها تتكيف بطريقة أو بأخرى. لكن هذا هو الحال. لأنها قليلاً حيث نحن.

“هناك تحليل نقدي للأداء على جميع المستويات. وكما قلت ، مع زيادة ، هناك أشياء أكثر أهمية في اللعب ، وهذا أمر مؤكد.

“ننسى مدير كرة القدم ، انساني. فقط الآخرون ، هل ستقول أنه ليس لديه أي فكرة عما يفعله. ليس لديه خطة ب.

“من أين يأتي؟ أشخاص ربما … لم يولد البعض حتى عندما بدأت في الإدارة. بدأت في 1996-1997.

“أكبر عدو مؤلف من المدير هو السيد فورسايت”

“عليك فقط أن تقبل أنها جزء من العالم الذي أنا عليه. لكني أقبل ذلك. ليس علي أن أتفاعل. يمكنني فقط الضحك لأنني أعتقد أنه أمر مثير للسخرية.

“وهذا لا يغيرني كشخص ، لا يغير ما أقوم به أو ما أفكر فيه أو كيف أستمر في الاستمرار. نظرًا لأن مسيرتي ستستمر. كل شخص يدرك أنه ، مهما حدث ، ستستمر مسيرتي. إنها إجابة طويلة ، أليس كذلك؟”

هل تقدر ذلك دائمًا حتى خلال هذه الفترة؟

“أنا أحبه. لا ، أنا لا أقول هذا النوع من الوجه. أحب حقيقة أنه ، كما تعلمون ، هناك تحد كبير هناك وأن الناس يشككون فيك وكل هذا النوع من الأشياء.

“أنا أحب ذلك. لكنني أعتقد أيضًا أن بعضهم يسخرون ببساطة إلى ما وراء طبيعته لكونه شيئًا آخر غير مكلفة وسطحية للغاية. أنا لا أتحدث عن التحليل النقدي. أنا لا أتحدث ، كما تعلم … أوه ، جيز ، أستمر الآن …

“لدي قصة أخرى وسأجعلك تذهب. هل تعرف من هو أكبر عدو اليمين لأي مدير؟

“أنت تعرف من هو السيد فورتايت هو الرجل الذي ، عندما تكون النتيجة موجودة ، والنتيجة بالفعل ، لديه كل الإجابات مع أعظم اليقين الذي كان واضحًا للغاية ، ولم يكن مخطئًا أبدًا.

“وسيذهب السيد فورتايت إلى هناك في كل مرة ويعلن كونه أوراكل من جميع أوراكليس لأنه يعتني بما حدث بعد الحدث ، ولم يسبق له مثيل. وهناك مثل هذه الكتلة بعد فوات الأوان.

“تريد أن تكون حرجًا أو تريد أن يكون لديك نوع قوي جدًا من الرأي حول الأشياء؟

“لكن ليس هناك الكثير.

“من السهل مواجهة نتيجة. يمكن لأي شخص أن يواجه نتيجة لذلك. لا تحتاج حتى إلى فهم كرة القدم. لقد فاز هذا الفريق ، وفقد هذا الفريق ، هذا الفريق أفضل ، هذا المدرب أفضل ، هؤلاء اللاعبون أفضل ، هذا النظام أفضل ، هذه الاختيارات أفضل ، هذه القرارات أفضل. كل شيء واضح ، إذن ما كان سيكون أفضل؟

“إذا كانت هذه مجرد نتائج ، فما الهدف من وجود شيء آخر؟ كل ما سنفعله هو أي شخص فاز ، فأنت وضعت عمودًا هناك وتقول إن الجميع يكتبون نفس الغرفة لذلك ومن خسر ، وضعت عمودًا هناك ، ويكتب الجميع نفس الغرفة هناك. هؤلاء المديرين يخضعون للضغط دائمًا.

“لكن على أي حال ، كان ينبغي أن يكون لدينا هذا الخط غير المتصل ، قلت الكثير من أن أسفه غدًا.”